加大中心城區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè) 打通公共文化服務(wù)最后一公里

——譚能為委員代表民革永州市委的發(fā)言

近年來,特別是去年以來,在市委、市政府的高度重視和高位推動下,永州市中心城區(qū)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,公共文化服務(wù)人才隊伍不斷壯大,公共文化服務(wù)體系建設(shè)取得了可喜的成績,但仍存在以下五個方面的突出問題:一是公共文化服務(wù)意識不強(qiáng);二是公共文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施落后;三是公共文化品牌活動打造不夠;四是文化、體育、文創(chuàng)人才奇缺;五是公共文化服務(wù)效能低。

為解決中心城區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)存在的問題,打通公共文化服務(wù)最后一公里,讓中心城區(qū)居民真正享受公共文化服務(wù)帶來的幸福、品質(zhì)生活,提出以下幾點建議:

1、堅持文化自信,把提高公共文化服務(wù)意識擺在首要位置。黨的十九大提出要堅定文化自信,推動社會主義文化繁榮昌盛。政府和文化工作者應(yīng)進(jìn)一步提高服務(wù)意識和水平,強(qiáng)化政府公共文化服務(wù)體系建設(shè)的主體意識、責(zé)任意識和自覺意識,堅持文化為人民服務(wù),充分考慮人民群眾的實際需要,著力擴(kuò)大公共文化服務(wù)的覆蓋范圍。

2、加強(qiáng)高層設(shè)計,為公共文化服務(wù)體系建設(shè)保駕護(hù)航。一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建議由政府或文體廣新局牽頭,組織專家開展公共文化服務(wù)體系建設(shè)制度研究,并對中心城區(qū)文體設(shè)施布局進(jìn)行優(yōu)化,解決設(shè)施建設(shè)消滅空白、完善功能以及合理布局三大問題,真正實現(xiàn)城區(qū)公共文化服務(wù)的全覆蓋。同時建議將文體廣新局納入大規(guī)委會成員單位,在公共文化設(shè)施項目規(guī)劃配套時就給予考慮。二是進(jìn)一步落實相關(guān)政策。在抓好中央、省、市已出臺政策措施落實工作的基礎(chǔ)上,建議出臺一系列具體、管用的配套措施,確保各項政策措施落實到位。三是進(jìn)一步加大管理和考核力度。建議對縣區(qū)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)落實情況進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果納入縣區(qū)績效考核范疇。

3、以創(chuàng)建國家級公共文化服務(wù)示范區(qū)為總抓手,突出抓好公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以永州市創(chuàng)建國家級公共文化服務(wù)示范區(qū)為契機(jī),讓資源向中心城區(qū)設(shè)施建設(shè)聚焦,讓力量向中心城區(qū)設(shè)施建設(shè)聚合,在新建、改擴(kuò)建文化藝術(shù)中心、劇院、博物館、圖書館、群藝館、非遺館、體育館等公共文化設(shè)施的設(shè)備齊全、功能完善、服務(wù)能力、運(yùn)營機(jī)制等方面進(jìn)行全面創(chuàng)新趕超,打造永州中心城區(qū)的新地標(biāo)和新名片。

4、加強(qiáng)公共文化人才隊伍建設(shè)。一方面,研究制定高效靈活的人才管理機(jī)制,探索柔性人才引進(jìn)機(jī)制,采取兼職、聘用、合作等形式引進(jìn)高層次人才,實現(xiàn)人才的量身定制,讓真正需要的專業(yè)人才進(jìn)得來、留得住。另一方面,依托本地高校力量以及聘請專家的方式加強(qiáng)對公共文化服務(wù)人員、專業(yè)人員、業(yè)余文藝團(tuán)隊、文化志愿者、文化產(chǎn)業(yè)管理人員的培育,尤其是公共文化的領(lǐng)軍人才必要經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)才能上崗,確保公共文化服務(wù)隊伍的專業(yè)化。

5、加大公共文化服務(wù)投入。進(jìn)一步提高政府對公共文化服務(wù)的投入,加大政府向社會力量購買公共文化服務(wù)的力度,吸引社會資金投入文化事業(yè),打造文化品牌活動,提高服務(wù)效能,推動永州市中心城區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)有大的進(jìn)展、大的改觀。

發(fā)言人工作單位和主要職務(wù):市商務(wù)和糧食局異地商會聯(lián)絡(luò)服務(wù)科科長

界別:民革

黨派:民革