永州廣電消息：（記者：何江琛?蔣慧）?2018年，永州市推動項目建設(shè)聯(lián)動機制改革，著力解決影響重點項目建設(shè)進度的主要問題和突出矛盾，確保重點項目建設(shè)高效推進。各單位及時進行安排部署，建立了配套制度，有力推進了全市“六大戰(zhàn)役”和“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動。

永州大道綜合管廊項目在建設(shè)過程中，由于戰(zhàn)線長、工期緊，存在著資源組織與協(xié)調(diào)難度大等問題，同時部分區(qū)域復雜地質(zhì)情況及管線分布也在一定程度帶來了施工困難。相關(guān)部門了解情況后，加強與施工單位的協(xié)調(diào)，拿出了具體方案，并細分工作任務(wù)，解決了項目建設(shè)資金、道路交通疏解、各參建單位的交叉施工協(xié)調(diào)等問題。目前，管廊主體結(jié)構(gòu)以及回填已基本完工，正大面積進行瀝青攤鋪。

永州大道綜合管廊項目工區(qū)經(jīng)理?曾華業(yè)：我覺得政府這幾年在提升執(zhí)行力方面取得了很大的進步，首先是勇于擔當，遇到問題不回避，積極尋求解決辦法，同時著眼大局，各部門的配合銜接。

市經(jīng)投集團黨委書記、董事長?胡勇剛：通過攻堅克難，搶抓進度，永州大道綜合管廊、永州幼師高專等項目進展順利。

部門之間的有序協(xié)調(diào)和高效配合是項目快速推進的根本保障。針對項目建設(shè)中普遍反映的前期手續(xù)辦理慢、征地拆遷慢、桿線遷移慢、資金審查結(jié)算慢及建設(shè)阻工等突出問題，市發(fā)改委、市國土資源局、市房產(chǎn)局、市經(jīng)信委等主要牽頭單位全權(quán)負責項目建設(shè)各個階段的調(diào)度協(xié)調(diào)，相關(guān)責任單位積極配合。通過建立聯(lián)席會議制度、定期調(diào)度制度，確保高效決策與工作同步；建立了投資項目“并聯(lián)審批”機制，采取“一家牽頭、提前介入、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、一窗（網(wǎng)）受理、一次告知、同步審查、分類審批、限時辦結(jié)”的模式，并且做到主動服務(wù)、上門服務(wù)，加快了重點項目建設(shè)的進展。

永州職業(yè)技術(shù)學院基建負責人?鄧三元：我們這個項目在辦理手續(xù)的過程當中，特別是在發(fā)改委立項的過程中，他們對我們的這個項目非常支持。兩次到我們這里來現(xiàn)場辦公。給我們出主意。流程盡可能的簡化。

截至2018年11月底，全市“六大戰(zhàn)役”重點項目完成投資784.73億元，占年計劃的96.1%。截至10月底，全市重點項目完成投資213.54億元，占年計劃的104.93%，完成投資排全省第一位。

市優(yōu)化辦主任?柏雄文：我們主要通過建章立制?畫好部門配合的同心圓，解決部門之間相互扯皮，各自為政的問題。建好項目審批的快車道，解決項目審批程序繁雜，互為牽制的問題，唱好矛盾調(diào)處大合唱，解決征地拆遷難、桿線遷移難、阻工協(xié)調(diào)難的問題，打好壓實責任組和曲解決干部責任不上肩、工作不上心的問題。